Na 4. Kongresu ekonomske demokracije (KED 2025) smo skupaj s predstavniki gospodarstva, politike in strokovne javnosti odprli razpravo o prihodnosti solastništva zaposlenih po Esop modelu. Slovenija s tem stopa na pot, ki vodi k večji suverenosti gospodarstva in dolgoročno vzdržnim rešitvam za podjetja v obdobju negotovosti in sprememb.

KED 2025 je naslavljal velike spremembe s katerimi se soočamo: generacijski umik iz lastništva in upad družinskega nasledstva odpirata vrata velikim globalnim investitorjem, ki vse pogosteje prevzemajo slovenska podjetja. Hkrati se spreminjajo vrednote mladih generacij, ki zahtevajo novo vizijo delovnega mesta – takšno, ki temelji na sodelovanju, pravičnosti in skupni odgovornosti.

KED 2025 se je začel z nagovorom dr. Teja Gonze, direktorja Inštituta za ekonomsko demokracijo. Poudaril je, da se je delo na Esop zakonu s pomočjo trenutne vlade, deležnikov iz gospodarstva in socialnih partnerjev spremenil v resen političen projekt, ki ga danes spremlja cel svet.

V svojem uvodnem nagovoru je predsednik vlade dr. Robert Golob poudaril, da je prepričan, da bo Zakon o lastniški zadrugi delavcev “preživel vse vlade” in obstal kot eden od temeljev zdravega slovenskega gospodarstva, ki je ključ za uspešno državo.

V delu “Vprašajte ministra” je minister Luka Mesec predstavil svoj pogled na grajenje mostu med progresivno politiko in gospodarstvom ter odgovoril na tri vprašanja publike. Po njegovih besedah bo takoj po sprejetju zakona bistveno, da se o prednostih zakona seznani čim več podjetij in zaposlenih ter tudi širšo javnost. Omenil je potrebo po davčni razbremenitvi dela, kar bo posredno mogoče tudi preko Esop modela solastništva zaposlenih.  

Osrednja gostja, Cindy Turcot, nekdanja direktorica uspešnega ameriškega Esop podjetja, je delila osebno zgodbo o tem, kako je podjetje s prenosom lastništva na zaposlene rešilo vprašanje nasledstva in nagradilo ekipo, ki je pomagala graditi njegov uspeh. V svojem predavanju je poudarila velik pomen grajenja lastniške kulture in sodelovalnega pristopa k vodenju, s čimer podjetja v lastništvu zaposlenih dobijo največjo konkurenčno prednost.

Na okrogli mizi “Korak k praksi”, ki jo je vodil Tilen Božič, so sodelovali prof. dr. Aleksandra Kanjuo Mrčela (IED), mag. Katja Božič (MF), Saša Muhič Pureber (Inea d.o.o.) in Andraž Grahek (Capital Genetics).

Razprava je pokazala, da slovenska podjetja že prepoznavajo potencial Esop modela – predvsem kot pot do večje motivacije zaposlenih in stabilnejše lastniške strukture.  Dotaknili so se področja upravljanja in gradnje zdrave kulture lastništva, kakšne davčne olajšave prinaša nov Esop zakon, v kakšnih pogojih je prehod izvedljiv in kako je finančno podprt.

Zakon o lastniški zadrugi delavcev, ki bo davčno razbremenil prehod v solastništvo zaposlenih in izplačila delavcem preko Esop sheme, pričakujemo že zelo kmalu!

Hvala vsem udeležencem, ki ste s svojo udeležbo pokazali, da tema solastništva zaposlenih ne sme ostati le mrtva črka na papirju, temveč temelj boljše in stabilnejše prihodnosti.

Zahvaljujemo se svojim partnerjem, sponzorjem in podpornikom dogodka: